ما هي الاستثناءات في حالات إعادة هيكلة الرواتب في السعودية 

حالات إعادة هيكلة الرواتب

أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية عن الاستثناءات التي تم القيام بها في حالات إعادة هيكلة الرواتب، ويعد القيام بإعادة هيكلة الرواتب أمر في غاية الصعوبة بالنسبة للمسؤولين في الوزارة، كما أنه لابد من القيام به نظرًا للتغيرات التي يشهدها المجتمع السعودي سواء على المستوى الاقتصادي أو القانوني، وذلك من أجل مواكبة الوضع الحالي وزيادة جودة إدارة الموارد البشرية ظنفثا بناء على ما تم الاعلان عنه رسميا من الجهات المختصة .

حالات إعادة هيكلة الرواتب

حالات إعادة هيكلة الرواتب

تم تحديد بعض الجهات المستثناة من النظام الجديد الذي سيتم تطبيقه خلال الوقت الراهن، وتشتمل هذه الجهات على التالي:

  • الوكلاء والمساعدين في الوزارات، ويتم تطبيق ذلك على الرواتب والعلاوات فقط، لكن بالنسبة للمزايا المالية فلا يطبق عليها.
  • العمال الذين يعملون في مجال التشغيل الذاتي في المرافق الصحية كالمستشفيات باستثناء السعوديين والعاملين الصحيين الأجانب ، بسبب أوضاعهم والتحديات التي يواجهونها في هذا المجال.

اقرأ أيضا: جدول مواعيد صرف الرواتب في السعودية

تحديات إعادة أنظمة الرواتب والبدلات والمزايا المالية

حالات إعادة هيكلة الرواتب

هناك عدد من التحديات التي يواجهها العاملين بقطاع الموارد البشرية، وتتمثل هذه التحديات في النقاط التالية:

  • الصعوبة والاختلاف: يعد تخطيط وتنظيم الرواتب والبدلات والمزايا المالية في المؤسسات الحكومية من الأمور الصعبة بسبب النطاق الواسع للعمل والمسميات الوظيفية واحتياجات كل قسم.
  • الاختلافات القانونية: يحتاج موظفو الموارد البشرية إلى مواكبة القوانين والتعديلات القانونية الخاصة بالرواتب والبدلات والمزايا المالية، والتأكد من الالتزام بها أثناء عملية إعادة الهيكلة.
  • تحديات التكنولوجيا: هناك تقدم دائم في تقنيات إدارة الرواتب والعلاوات والمزايا المالية، لذلك ينبغي على المديرين استخدام التكنولوجيا الحديثة لتسهيل العمليات والحصول على أعلى جودة.

اقرأ أيضا: عاجل : موعد نزول الرواتب هذا الشهر في السعودية

التأثيرات المتوقعة لإعادة أنظمة الرواتب والبدلات

  • الحصول على رضا الموظفين: يمكن القيام بذلك عن طريق استعادة النظام من خلال تطبيق العدالة والإنصاف، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الإنتاجية والتعاون بين الموظفين.
  • تعزيز الإدارة الفعالة للموارد البشرية: استخدام الأنظمة والتطورات الجديدة التي من شأنها أن تساعد في تسهيل الأنشطة وتطوير الإدارة الفعالة للموارد البشرية.
  • إتاحة الموارد المالية: العمل على تطوير النظام قد يساعد في إتاحة الموارد المالية والعمل على إدارة الميزانية بشكل أفضل في المؤسسات شبه الحكومية.

ما هي معايير تحديد الراتب

توجد مجموعة من المعايير التي يتم على أساسها تحديد قيمة الراتب، وإليك أبرز هذه المعايير:

أنشطة الوظيفة 

أنشطة العمل لها تأثير كبير على عملية تعيين مقدار راتب الموظف، نظرًا لما يُبذل من مجهود في كل وظيفة، بالإضافة إلى الوقت الذي يحتاجه العمل والصحة البدنية والعقلية اللازمة للوظيفة، بالإضافة إلى القواعد المتبعة؛ على سبيل المثال، تحتاج بعض الوظائف إلى امتلاك الموظف لقوة جسدية، مما يتطلب الحصول على أجر جيد مقابل هذه القوة، ولكي يتمكن من بناء جسمه بالشكل المطلوب.

الخبرة الحياتية والمؤهلات التعليمية

من المعايير الهامة التي يحدد على أساسها راتب الموظف ما يمتلكه من خبرة في الحياة وما لديه من مؤهلات دراسية، حيث لا يتم النظر إليها على أنها مجرد أوراق مضافة إلى السيرة الذاتية التي يقدمها الموظف، بل هي ملخص لما لديه من معلومات وخبرة سواء في مجال العمل أو في الحياة بوجه عام، لذلك يجب تقديره ووضعه في المكان المناسب له براتب يتناسب مع مؤهلاته وخبرته.

ما هو هيكل الأجور؟

هو عبارة عن نظام يلجأ إليه أصحاب العمل لاختيار جدول الرواتب والأجور، ويعتمد هذا الهيكل على الوقت والجهد المبذول في العمل، وغيرهما من العوامل الأخرى.

ما هي أنواع هياكل الأجور الثلاثة؟

تقسم هياكل الأجور إلى ثلاثة أنواع، هم:

  • منخفضة التدرج.
  • واسعة التدرج.
  • الأوسع نطاقًا.

اقرأ أيضاً :

إنضم لقناتنا على تيليجرام